疫情期间，老员工提出辞职，HR和用人部门的负责人沟通希望能够留住老员工的时候，用人部门负责人会说HR：“你不了解、你不懂……”但各位HR都知道，重新招人，相当于要付出之前老员工薪资标准1.5倍的人工成本，去招一位新人进来填补岗位空缺。
今天为大家分享HR在获得升值加薪过程中，除了专业能力强，还应该具备哪些力量？
“试用期”是新员工和企业之间一个非常“微妙”的时期，做好试用期管理可以帮助企业更好的选择、培养所需人才，是HR们工作的重点之一。
一个团队是否能持续高绩效表现，往往取决于那个作为Leader的人如何对待员工。
昨日腾讯产业加速器正式发布了最新社群产品“毕加所”。在线上发布会上，奇绩创坛（原YC中国）创始人兼CEO陆奇就产业生态建设、疫情后数字化发展机会、创新创业等话题进行了分享。
提到新生代管理人员的性格特点，首先想到的都是自我意识太强，没有责任感和抗压能力
近日，专业的eHR服务供应商MCHR凭借过硬的产品、高质量的实施服务、良好的用户体验在3月接连签单，为第二季度的良好发展奠定了扎实的基础。
复工后要面对的第一个难题就是：金三银四，怎么用远程面试去抓住更多人才？
经济下行和疫情是对中国企业的压力测试，测试必有回应。为了追回损失，很多企业会重整旗鼓，快马加鞭冲业务。企业管理者们的工作重心也会从控制疫情回归到提升组织绩效。提升绩效的手段各有特色，但究其根本，还是有很多共性。
上班要不要考勤签到，对绝大多数企业来说，真的是要的。
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