人力资源绩效管理系统有哪些优势? 绩效系统是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。现在很多企业都在使用绩效管理系统。人力资源绩效系统能够调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效，实现企业的整体目标，所以这种系统对于企业管理很重要。

那么一个好用的绩效考核管理系统应该有哪些优势呢？应该包括：

1、识别高绩效员工，打造优秀团队

人力资源绩效系统有助于识别高绩效员工。人力资源绩效系统能够通过实时收集和分析数据来跟踪每位员工的绩效。公司专注于那些与平均水平不同的人，去找出能够为企业带来高投资回报的员工，然后将这群高绩效员工整合成一支具有高战斗力的队伍，成为企业的骨干队伍。

2、提高员工敬业度

如果企业没有绩效考核系统，企业员工就像是温水煮青蛙，没有奋斗的激情，绩效考核系统可以激发起有强烈奋斗激情的员工，在工作中投入更多的精力，创造出更多业绩。当然，这也可以帮助企业管理者提升整体员工的敬业度，为企业创造更多价值。

3、打造高绩效文化

在竞争激烈的商业社会，人力资源绩效管理系统能够帮助企业管理者打造积极向上的文化，管理人员可以通过绩效管理系统的流程化步骤，比如绩效目标设定、绩效评估、绩效回顾、绩效反馈，不断提升员工工作水平。 通过人力资源绩效管理系统，企业与员工实现双赢。

在绩效管理中，业务部门对人力资源绩效管理系统的重要性与价值的认识严重不足，最终导致被动执行，流于形式，陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔。在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部门，于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情。其实并非这样，绩效管理是整个企业的事情，需要自上而下进行推动，去落实，才能真正落地。

绩效管理系统的目的就是帮助企业更好地去实现战略目标，企业的绩效管理一定要建立在良性的考核制度上，要符合客观事实，如果绩效指标脱离现状，就很容易将绩效管理变成克扣员工工资的工具，以达到体现企业公平、合理、多劳多得的价值观。

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