澳优乳业股份有限公司(01717.HK)是在香港主板上市的专业高端乳品、食品公司，旗下有澳优乳业(中国)有限公司、澳优海普诺凯(荷兰)乳业公司，在全球范围内从事生产、研究及销售婴幼儿配方奶粉、成人食品、基粉、奶酪、黄油等，业务范围现已全面涵盖B2B、B2C领域，包括自有品牌生产、销售和为全球知名乳品品牌加工生产。旗下的Kabrita品牌奶粉畅销中国、美国、荷兰、德国、意大利、俄罗斯、阿联酋等40多个国家和地区，澳优已经成为一个在全球拥有完善的从收奶、生产到市场终端销售的产业链条，并在中国、北美、欧洲、俄罗斯、中东等地拥有销售服务网络的国际乳业公司。

澳优乳业(中国)有限公司成立于2003年9月，总部位于长沙，工业园区占地150亩，建筑面积1.5万平米，包括10万级GMP生产车间、配套的仓库和办公大楼，是首批获得国内配方乳粉新版生产许可证，及首批通过“进口婴幼儿配方奶粉境外生产企业注册”的乳品企业。今年澳优发布实现销售额较去年同期同比增长约51.6%至约人民币25.8亿元。

澳优乳业坚持“全球产业链的整合与创新”战略，目前全球化布局已经基本完成，为了提升企业内部运营管理效率，人力资源系统的引入势在必行。澳优乳业经过半年的供应商考察和多轮的沟通，MCHR以产品与服务的绝对优势，终与澳优乳业达成战略合作。而且，MCHR为更好的服务客户，今年在长沙新建的全国实施服务中心已出具规模，不仅使中部地区客户的实施服务更为便捷，而且在原有的整体高满意度基础上，得到了更好的用户口碑。

项目总体目标  

根据澳优乳业跨区域多业务且辐射全球的经营特点，帮助澳优人力资源管理实现信息化战略，优化系统集成度，提高效率，更好的提供HR服务以及为管理层决策提供工具。

01、建立统一的e-HR平台，全面覆盖总部及中国区各BU组织单元的招聘与入职、目标与绩效管理、人才继任与发展、员工培训与学习，为各级用户提供高效的电子化人力资源服务支持，全面提升集团总部及各BU的人力资源管理水平。

02、实现员工分类管理、员工档案分类、信息内容自定义等，充分结合岗位体系标准化、业务处理流程化、终端操作移动化等应用要求。

03、完整梳理中国区薪酬和考勤的业务，优化流程，提升效率。

04、根据不同岗位的能力素质要求，结合员工的发展目标、绩效达成等，提高人力资本效能。

05、通过目标管理强化集团战略执行力，目标层层分解，实现各BU组织与员工的工作目标与集团的战略目标紧密关联。

06、进一步完善人才供应链体系，实现各业务板块无缝对接。

07、逐步将全球的机构纳入统一管理平台，又保持各自的独立性。

08、随着HR事务性工作的解放，HR管理由职能导向转变为业务导向，建立人力资源共享服务中心，将人力资本的效益大化。

鉴于中国 “一带一路”、“全面二孩”、“健康中国”等政策的出台，中国乳业迎来了千载难逢的发展机遇。澳优乳业发展成为获得市场领导地位的品牌运营商及制造商。未来，澳优乳业将继续以品质为基、创新驱动，在企业管理信息化的推动下，确保在业内的较高增长势头。