名才最新动态
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
洞察行业前沿 时刻保持探索精神 更多精彩不容错过
对于员工的考核是很多企业为之头疼的问题，如果使用考勤和考核系统的情况下，普通的考核系统已然是被很多员工所破解，很多员工会利用漏洞进行有效的考核，所以，这样的系统也是需要不断的进行更新的，而KPI考核软件的出现似乎是解决了这些问题，但是，在实施的过程中也是存在一些难点的，那么，kpi考核软件有哪些难点呢？
KPI考核是企业员工考核当中比较主流的一种考核形式，这种考核形式将部门绩效工资（奖金）与部门绩效直接挂钩，助推了企业部门的效率，也大大的提升了员工的工作效率，所以，这种考核制度是非常不错的，也是值得推广的一种考核制度，而KPI考核软件在实际的运用当中也是存在三方面的难点的。
一、绩效指标体系的设置，必须满足不断变化的要求。顾名思义也就是需要满足人员的变动所带来的绩效考核的变动。
二、绩效目标的设置，应当支持预算管理法、固定目标法等多种方法。多种算法的出现可以支持更多的绩效计算方法。
三、实际数据的来源，这种考核软件是需要进行实际考核数据的来源的，而现实当中的很多员工的变动也是需要进行实时更新的。
综上所述，KPI考核软件在实际的应用当中存在的三方面的难点，相信在不久的未来，这三方面的难点是可以得到解决的，尤其是当下的这种以大数据、AI智能为主的技术手段下，这种考核软件也是在不断的进步的。
关注微信