在HR日常绩效考核业务工作中，我们经常碰到不同部门的考核表样式或者考核模式有可能是不同的情形，有的团队用KPI，有的团队用PBC，还有一些团队用行为考核等，并且不同的人群，比如基层、中层、高层，考核评估流程又有所不同，这些不同的表单数据收集、指标确认、结果数据采集，以及评估流程等事务性工作反反复复，占用了HR大量的时间和精力，那有没有一个好用的工具，通过绩效线上化，来解决这些问题呢？让我们一起来看看名才的绩效管理平台能给HR带来哪些帮助。

苦于没有工具，名才绩效平台来帮忙

名才绩效平台围绕“全面个性化绩效”理念，根据持续变化的业务目标，为大中型企业量身定制绩效管理系统，支持多种绩效管理模式，帮助员工与组织对齐目标，有效落地企业战略，实现企业与员工共赢。

名才绩效平台内置了不同考核类型的绩效考核表样式，只需微调适配，即可满足使用，也可自定义更个性化的考核表样式；名才的绩效考核表单与绩效考核流程模板化，能让同一类考核模板与考核流程只需设置一次，后续可以反复调用，如需微调，一键复制后调整想要调整的地方即可，省心省力；名才还有强大的绩效考核流程引擎，可以灵活的根据需要开启或关闭相应节点，并支持对单一节点再进行微调，以满足不同考核对象的管理需要；每次需要考核时，只要选择考核类型、考核人员范围、考核周期、适用的考核模板，即可快速便捷的发起考核计划；

当然，名才绩效平台能做的远远不止这些，就像搭乐高积木一样，名才绩效平台可以将个性化的企业特色管理纳入到绩效管理系统，提升用户体验。同时，处于不同发展阶段的企业对于绩效的管理需求也有所不同，名才绩效平台可以陪伴客户成长，在千人千面的个性化需求下打造灵活的绩效管理系统服务，适应不同组织的管理特性，助力组织实现上下同欲，同频共振。

谢谢您的观看，下期我们再挑一些业务点来介绍名才绩效平台中的其他功能！