hr绩效考核软件系统为什么是每个公司都需要的绩效考核软件？?每个公司都需要标准、需要规矩。古话说的好，没有规矩不成方圆。规矩制定的好坏决定着一个公司能否走多远。现在很多企业有规矩，但对于绩效考核的标准都很模糊。表现在标准欠缺、标准走样、难以准确量化等多个方面。就此现象，就导致了非常片面、不客观、不公正的判断，也就给下面的员工带来消极的情绪，认为自己的努力没有获得应有的正视和看待，对待工作就会越来越没有热情，因此一项标准的绩效考核软件是非常必要的。

　　要做一套标准的hr绩效考核软件，首先就要明白实施绩效考核的目的是做什么的。每个公司或多或少对对绩效考核抱有一种急功近利的思想，要不就想要解决工资的薪酬问题使员工的收入拉开差距，要么期望绩效考核能帮助公司对员工进行排名，进行公司所需要的末位淘汰制，或者加强对员工的监督期望员工能感受到压力，更加的努力工作，为公司创造业绩。这些思想和念头都曾在每位公司老板的头脑中想过，并进一步通过人力资源部实施。而这种被短期利益掩盖了的绩效考核软件，就失去了起初的功能，评价功能不健全，无法发挥作用。一些企业的绩效考核软件很没有规律性，比如突然宣布在某一个时间段要进行绩效考核，公司成员对于考核的内容、考核的标准一点都不了解;比如由人力资源部制定一些标准模糊、格式统一，与公司员工的工作没有任何联系的考核，发给管理者填写，非常的不具有公平性;考核结束之后，根本不给公司员工时间沟通交流，就强制员工署名，向人力资源部上报结果;

　　制定一套完善的hr绩效考核软件就要明白考核的目的，绩效考核是为了给以后的人员晋升、雇佣、提供依据。员工的调值涨薪不是用一言堂地方法坐实的，要看重员工的能力和在工作上的表现来确定的。一套完善的hr绩效考核软件能够很好的对员工起到激励作用，给员工更大的动力为公司的盈利奋斗。从一套绩效考核表上可以很容易看到每位员工的优势劣势，为之后的工作开展带来更大的便利。

　　完善的hr绩效考核软件能够很好地把握住考核标准，要知道绩效考核是针对正式入职的员工，而且每个层次的员工绩效考核的标准都是不一样的。要用hr绩效考核软件制定有针对性的绩效考核，这样才能体现出公司的公平性。制定的考核方案要做到实处，具有可操作性，这样绩效考核才是公正客观的。没有个人参评的考核才具有考核的意义。

　　hr绩效考核软件一个看似不起眼的系统，但是在公司中却发挥着沟通上下级的功能，公司的领导能够很快的认识到公司的可用人才，为公司的未来发展打下良好的基础，这样才能使公司获得突飞猛进的发展。上海仁力名才软件有限公司(MCHR)是专注于为大中型企业提供一站式人力资源管理信息化解决方案的服务商，总部位于上海市浦东新区，在北京、深圳、杭州、长沙设有服务点。服务区域包括中国大陆、香港、台湾地区以及亚太区其他国家。