对于一个企业而言什么是最珍贵的?我个人觉得是人才，一个企业无论你的产品有多么的新颖，无论你的管理模式有多么的好，无论你的项目有多么远大多么好的发展前景没有人才一切都是虚的。

　　我之所以会这么说，是因为在我真的碰到过有好的项目但是没有人才可用的企业。我说的这个企业行业特别好，金融业做创业投资的。就是拿钱来生钱的企业，还可以做基金。我们都知道基金对专业人才的要求特别高。企业有好多非常好的基金项目，谈下来了但是没有可以信得过，没有可用的人才。最后的结果就是到手的项目不了了之了。所以说无论你的企业规模有多大，无论你的企业的产品有多好，没有人才企业早晚会出问题。要知道我说的是人才，不是企业人多，人才就多。不是所有的职场人士都可以被称之为人才。

　　人力资源当中有一个非常重要的环节，那就是招聘。只有通过不断的招聘，不断的引进新鲜血液企业才不会面临着没人可用的困境。但是想要招聘到人才可不是一件简单的事情。要不断的从海量的简历中去筛选适合自己企业的人才，是一件非常困难的事情。把人招来了，如何做能力测评也是一件非常重要的事情。因为会有很多的面霸，本身没有多大的能力，但是在面试的时候会把自己包装的特别好。所以员工的能力测评非常重要。

　　在通过员工能力测评之后，确定这是一个有能力的员工，接下来要做的就是如何留下这个牛人，牛人的薪资要如何定，如何让这个牛人发挥最大的价值。这里面就涉及到了薪酬绩效的问题，薪酬绩效的目的就是激励员工，让员工发挥最大的价值。薪酬绩效做的好，才会把人才留住，薪酬绩效做的有问题会让你流失很多又能力的员工。让企业面临着无人才可用的困境。

　　从发掘人才到人才的测评在到人才的薪酬绩效和留住人才，看着是一个很简单的过程但是真的做起来你就会发现其实还是很复杂的。如何让复杂的事情简单化还不影响其准确性和效果是企业人力资源管理师们最困扰的问题。Hr人力资源系统软件是一个用集中的数据几乎将所有人力资源所需要的信息统一的管理起来。Hr人力资源系统软件里面会包含一套完整的、实用性强的薪酬绩效管理的流程和实施方法。让无论是在员工测评还是在薪酬绩效考核的时候都能够得心应手。

　　人力资源管的就是企业最重要的资源—人才。人才对于任何一个企业来讲都是不可或缺的，任何一个企业的发展都离不开人才。如何发掘人才，留住人才是人力资源师们最重要的工作，却也是最难的工作借助hr人力资源系统软件可以让你在做这项工作的时候简单很多。