现在对于很多企业发展战略来说，有一个优秀的hr人力管理系统是必须的，而如今市场上有很多种类的系统，但是真正能为企业发展提供一臂之力的还是屈指可数的。那么，这其中我们应该如何去考量，而hr人力管理系统有需要在哪方面突出。

　　一则是对于管理层来说，应该能培养管理层的能力。hr人力管理系统肯定是为管理层服务的，所以说管理层能力的高低，将取决于企业能够走的多远。而随着企业的不断发展，对于中层管理人员的需求也就越来越多，而这些人大多都是从下层慢慢升上来的，所以对于管理层的业务还不是很熟悉，就需要hr人力管理系统尤其培训模式。但是如果直接空降一批有管理能力的中层的话，这对于企业的稳定是很不利的，会让一些有进取心的员工看不到升职的希望，继而想到跳槽之类的。

　　hr人力管理系统肯定需要让员工使用的满意。员工在企业里面工作，碰到不满意的事情肯定是对于工作效率大打折扣，而hr人力管理系统是员工每天都要涉及的东西，里面的考勤系统就是对于员工重要的一环，所以hr人力管理系统要尽可能满足大部分员工的使用喜好去设计模板，而且要设计很多员工所需求的一些功能，而不是过于单一化，比如说有一定的交流能力，这是对于上下级之间能够更好的交流。

　　还有就是hr人力管理系统要实现企业经营自己产品的预期目标。在系统里面，肯定是需要设置一些会影响到企业月季或者年度财务的衡量指标，首先来说，就是所有员工在过去所创造的劳动总值，这是企业发展根本的地方，所以需要去仔细考量。在就是员工的人力成本，可以根据员工的劳动生产率来决定员工的升职或者是调职，很多时候，企业里面肯定是会有一些尸位素餐的员工，他们对于升职没有想法，只是想混个工资而已，但是这对于企业的发展来说是没有任何好处的，所以需要调职来重新让他自己定位自己需要什么。

　　但是作为一款系统的话，自然安全性还是需要放在一位，很多时候，想让员工对于系统安心，自己的信息没有被外露才是基本的，所以可以在这方面花多点时间来设计，毕竟越大的企业，其内部员工的信息就越值钱。

　　而我们现在的很多口号都和创新离不开，在hr人力管理系统方面也是如此，前人做过的东西尽量少去设计，而如今是需要这个系统去激发员工的创新能力，而且也能很好的留住员工的心，这在一些小的细节方面就可以解决，比如说在过节的时候给员工亲切的问候，或者是在员工犯错的时候有体贴的慰藉，这都是需要系统有一定的创新能力，结合企业的实际情况来加以设计，从而提高员工的积极性。

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