企业人力资源管理的专业化，不仅要有专业的标准，更要有科学化的特点，这就是现代企业在发展的过程中，总要选择一款实用的管理工具，确保可以让实践的管理服务，可以切实保证管理的科学与规范。ehr人力资源管理系统的基本构架，就是人力资源管理的六大模块，这是基础中的基础。

　　ehr人力资源管理系统中人力资源规划的功能体现，要从企业的发展现状与发展前景等不同的角度，采用更专业系统性的标准，确保可以让实践的管理与企业的发展，可以有效的结合在一起。这其中人力系统的总体建设目标，就是服务于人力资源的管理，就是为保证为企业的发展助力，这时候结合现状有公开的机会助力企业的发展，就成为在人力管理中一定要体现的内容。这部分主要是通过发布信息，收集员工的建议等等，形成了一个独立的闭合系统为基础。

　　ehr人力资源管理系统中招聘与人员配置部分，是整体人员管理的基础与核心，在企业发展中，所有员工都能够各司其职，就是最佳的运行状态，这时候人力管理者，要对结构组成，构架的分配，都有更明确的目标，就可以保证提高人员工作的效率，提升人力管理水平，从而增加助力企业发展的实力。这个部分主要是构架细化，又要结合人员变动有不断更新的实力，从而让人力资源管理科学系统。

　　ehr人力资源管理系统的培训与开发部分，重点是突显规划性，根据人员配置制定严格的规划，方便员工参与管理，提高认识，同时又可以让整体的员工培训体系，可以达到更好服务于企业发展的效果。构架本身，要体现全面的计划性，长远计划，临时计划，中短期计划等等内容，都必须要全面系统。

　　ehr人力资源管理系统中的绩效管理部分，是内部管理的核心，要具体细化，又要具备公平公开性。这个系统要具备宠大的功能，要体现足够的专业，要为整体的系统管理提供更好的服务，要保证有时 时更新的能力，要具备更先进系统性的体系建设水平。

　　ehr人力资源管理系统中的薪资与福利部分，是在绩效基础上的补充，是需要管理者要足够重视的同时，又要有独立的体系，可以在系统中成为有效激励员工重要的途径。整体的人力管理系统，要作为激励员工体系的重点，所以激励的机制完善，就体现在薪酬福利方面的公平性，是实现更好的人力资源助力服务的效果。

　　ehr人力资源管理系统的员工关系部分，要有独立的模块，要方便员工关系有效实现沟通，要增加人力管理人士的参与，要有一个独立平台，即有公开部分，又有私密的成分，从而让系统服务高效科学。

　　企业发展提升管理水准，搭建高性能的一流ehr人力资源管理系统，对于企业的发展壮大与人才管理，都同等的重要。但是从管理的必要性来说，六大模块就是管理的核心，系统建设的核心。