最近，全国人民都在吃腾讯公司与老干妈的瓜，情节出现的巨大反转，让吃瓜群众咋舌！支付宝官方账号出来发声“希望天下无假章”。这让人力资源管理行业的小伙伴“不明觉厉”，最近企业都在火热开启数字化转型，HR们更要有双“慧眼”，才能找到助力企业转型、靠谱的人力资源数字化平台。

企业全面数字化已经成为新的趋势

数字化技术正在以惊人的速度和方式改变着人们的生活和每个企业的发展，而疫情的冲击更是加快了企业组织的全面数字化进程。如今，不少企业都已经认识到要引入人力资源数字化平台，让企业运营管理更具效率。同时通过数字化技术让组织架构更“扁平”，推动各部门之间的合作更顺畅、更高效。

对于企业人力资源部门而言，数字化转型更是未来的重点工作。只有人力资源部门具备了数字化转型的能力，才能让组织的招聘、用人、留人、激励等都顺应数字化时代的要求。最为重要的是，要让每位员工都认识到数字化转型的重要意义，上下者同欲，才能落地HR数字化转型项目的真正价值。

名才eHR打造HCM PaaS平台，助力数字化转型一臂之力

在数字化时代，人力资源管理者的工作挑战已经发生了很大的改变，新的挑战主要体现在以下几方面。

☑ 传统人力资源管理工作的固定流程被打破，流程化工作要持续改进，线下的手工操作要进行数字化转型，要快速开启数字化技术的赋能。

☑ 为业务部门提供有价值的数据分享，展现更多的战略价值，而不是被日常事务所累。

☑ 不断提升人力资源管理运营效率，为企业实现降本增效。

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在这样的背景下，越来越多的企业人力资源部门希望通过上线Core HR系统，实现人力资源管理的流程化、数字化、透明化管理，解放HR们的双手，进一步加强集团人力管控，提升管理效率。

因此，在名才eHR看来：未来的人力资源管理数字化平台应从面向功能转移为面向丰富的HR业务场景而设计。具体来说，eHR系统正在被重构，从专注在功能菜单树转变为更要关注与人力资源业务相关的复杂化的业务场景，这也是名才eHR 打造HCM PaaS平台的初心。

大中型企业拥有复杂的业态，他们所需要的产品是要能够融合个性化需求，不断适应新的业务需求。从这一思路出发，名才eHR打造的搭建HCM PaaS平台具有三大特点：

第一，HCM PaaS平台通过“平台化产品+0代码配置+用户DIY”的模式，可以像搭积木一样快速搭建人力资源管理平台，也能够满足企业内部IT 团队快速进行功能二次开发。

第二，可以为企业提供0代码配置，降低开发成本，简化人力资源管理系统实施的复杂度。

第三， 在HCM PaaS平台上可以快速搭建各种人力资源业务场景，通过拖拽各种“轻应用”，满足企业灵活拓展的需求。

如何更好地理解HCM PaaS 平台，通俗来说，按照传统的房屋装修方式，装修商可能需要为每个房子配置门窗、家具、五金等设施。但是现在有了PaaS平台，装修商只需要在一个封装好的“人力资源数字化仓库”里，提前设置好不同类型房屋装修所需的各种材料需求，一旦接到新的装修需求，只需要更改不同的配置、参数，加入预留好的组件，就可以快速满足装修需求。

能够真正落地企业eHR 系统，才是硬道理

对于企业数字化转型而言，真正挑战在于如何让飘在空中的理念落地开花？这就是一项需要深厚实战经验的系统工程。而名才eHR就是在一个个实战项目中为客户打造富有特色的人力资源管理数字化平台。

在服务正大集团农牧食品企业中国区时，名才eHR发现企业在过去的发展过程中呈现出大体量、重资产、多业态等特征，4万多名员工分散在十余个事业部、400多家公司、30多个省份、上百个县市，而HCM PaaS平台可以灵活支持多业态、多架构的矩阵式组织管理模式，满足复杂组织的管理需求。

随着名才eHR 与正大集团农牧食品企业中国区合作的愈加深入，人力资源管理平台也在不断进行新的职能升级，逐步加入绩效管理、人才发展等进阶职能，不断为正大集团提供更加精细化的人力资源管理服务，也为后续的数据分析与挖掘工作奠定坚实的基础。

在与百丽集团的合作过程中，名才eHR为其打造的人力资源管理平台覆盖11万多名员工，帮助他们进一步升级人力资源管理职能，尤其是要满足其逻辑复杂的薪资、绩效奖金计算，此外，还要与内部多种系统进行集成。满足百丽集团多样化、个性化业务需求的背后，其实是全新的HCM PaaS平台架构在发挥重要作用。

名才eHR认为，对于企业组织而言，在向数字化转型的过程中的关键挑战在于组织和人才，而非技术。让企业各层级员工认识到转型的重要性，是数字化转型项目启动的重要前提。随着数字化技术的日臻完善，名才eHR 相信，通过HCM PaaS平台的建设，助力企业实现人力资源管理工作的流程化、可视化，才能帮助HR们真正展现价值。

不过，企业人力资源管理者的眼神要够“毒”，更要找到靠谱的人力资源管理转型伙伴，共同开启数字化转型！