绩效考评是什么?人力资源绩效系统怎么样?绩效是组织中个人特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而评估个人在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。人力资源绩效系统是借助系统管理工具来实现绩效管理流程的智能化运行，节省大量的人力成本，并且，人力资源绩效系统可以提升人力资源管理效率，实现降本增效的真正目的与意义。

　　近年来，越来越多的公司引入人力资源绩效系统，因为绩效管理在大中型企业管理中越来越重要。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。人力资源绩效系统可以让组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，实现高绩效目标与任务。

　　在我国企业管理过程中中，有不少管理人员错误地认为，绩效考评就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上理解“绩效考评”所引致的偏颇。实际上，绩效考评是指企业在一定时期内，针对每个员工所承担的工作，根据人力资源管理的需要，应用人力资源绩效系统，对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的综合考量评估的过程。不应该仅仅看单方面，更多的企业会采用人力资源绩效系统进行综合评估。

　　其实，员工绩效考评的根本目的是通过对员工的工作品德、工作能力、工作态度、工作业绩和工作潜力等的正确评价，人力资源绩效系统可以结合人事调配、晋升、报酬以及教育培训等管理手段，实现企业目标，这些都是人力资源绩效系统能够做到的。

　　专业的人力资源管理系统服务商名才eHR 建议，在上线人力资源绩效系统时，需要设定好员工绩效考评的具体目的，这直接决定着考评内容与考评重点的差异。需要补充强调的是，绩效考评本身不是目的，而是一种手段，因此应当重视考评面谈后考评结果的应用。人力资源绩效系统可以收集绩效访谈后的反馈，能够真正重视员工的意见。

　　在一些企业里存在这样的现象：考评活动兴师动众，人、财、物力在所不惜，但考评结果出来后便悄无声息，无论员工绩效好坏，所获待遇一个样。敷衍了事、流于形式的考评最好不要做，否则由此引起的副作用难以估量。对于企业来说，一款好用的人力资源绩效系统可以避免这些问题，人力资源绩效系统能够提供绩效考核结果反馈、总结评价、支持绩效结果申诉等功能。