绩效考核系统有什么优势？随着企业进行信息化战略转型，人力资源管理也正在快速进行数字化转型，将越来越多的人力资源模块转到线上。其中，HR 们最为关心的上线模块就是绩效考核系统，HR们想要上线绩效考核系统，但是苦于不知如何将原本复杂的绩效管理模块转到线上?这就需要从绩效整体流程、建立绩效指标体系、绩效考核沟通、绩效评分、绩效结果运用等关键点进行梳理，为HR提供一些绩效考核系统实施思路。首先，要实现绩效考核系统线上化，需要在每一个绩效流程环节，设置严格的逻辑与方法论。

　　第二，名才MCHR 作为专业的eHR服务供应商，在绩效考核管理模块方面，拥有一套熟悉的管理流程，可以为企业提供一些实战性的经验与指导。在考核目标管理方面，绩效管理的需求时刻在变，这就需要绩效考核系统足够灵活，能够实时支持企业快速变化的需求，可以覆盖到多种考核方式，然而灵活并非简单实现。MCHR 可以支持强大的平台二次开发，可以满足不同的考核方式，提供不同的考核界面，为多样化员工提供个性化、针对性的用户界面，让员工爱上使用这款绩效考核系统，而不是仅仅让绩效考核系统沦为HR 们的使用工具。

　　第三，在绩效评估执行方面，企业HR 希望绩效打分方式灵活，省心，省力，MCHR 深谙此道，可以同时支持线上、线下的绩效考核方式，也可以为HR 提供批量打分方式，让HR 实时追踪绩效考核状态，极大减轻HR 的工作量，在绩效考核系统，可以进行强制分布设置，实现绩效考核系统数据的准确性。

　　最后，在绩效结果运用方面，MCHR 可以支持多种模式的数据分析方式，可以为HR 提供部门、员工的数据分析表单，绩效考核系统可以满足HR 的一些深层次需求，从而为接下来的人才招聘、人才盘点、人才培养奠定扎实的基础，绩效考核系统可以有效提升HR们的工作效率。

　　传统的企业都是采用金字塔管理模式，金字塔型组织是立体的三角锥体，高层、中层、基层是逐层分级管理。并且采取的仍然是人工管理模式，在激励创新方面尤为不足。但在信息化时代，经济状态更迭迅速的时代，越来越多的企业开始进行管理变革，绩效考核系统成为大多数公司的选择，希望激发出员工的工作积极性，给予肯干肯吃苦的员工更多的激励，因此，一款好用的绩效考核系统将成为公司管理利器，值得拥有。