盘他!如何通过ehr软件盘点好企业的“人才账本”?到了年末，许多企业人力资源部门将迎来重要时刻_x001f__x001f_——人才盘点。今年的人才盘点显得尤为重要，在全面复工复产之际，企业愈加认识到人才的重要性。这就需要通过ehr软件重新回顾内部的“人才账本”， 摸清人才现状;通过ehr软件搭建优秀的人才梯队，不过在开启每年的盘点之前，都需要温故而知新——人才盘点到底盘什么，怎么盘!

　　马云曾说，公司越来越大了，资产是桌子、椅子、办公用品及相关硬件，每年需要盘一遍。那为什么我们不对人才盘一遍?人也只是企业的资产，所以每年也要通过ehr软件盘一下，就是要看一看，到底人有没有增值?进行人才盘点前，先回答好以下几个问题，有没有一款合适的ehr软件，可以对人才盘点工作有所裨益。

　　一次没有翻车的人才盘点需要具备哪些元素?人才盘点是一项系统工程，除了每年进行一次的盘点以外，之后还要有相应的培训，轮岗等机制，才能起到应有的效果。盘点仅仅才是开始。企业需要通过专业的ehr软件进行人才盘点，在人才的“职能角色”之外，也要重视人才的“团队角色”，打造一支配置得当的团队，才能赢得竞争优势。

　　什么样的企业需要开展人才盘点?经过调研发现，三类企业更倾向定期开展人才盘点。当企业业务快速扩张，人员规模成倍增长，企业处于快速成长阶段，需要借助ehr软件，储备优秀人才。处于稳定发展期的企业，为了发现新业务，新商机，也会通过ehr软件进行人才盘点，挖掘领军人才。对于转型变革期的企业，这类企业更加需要找出支撑战略目标实现的高潜人才，推动文化变革。

　　人才盘点的目的在于摸底任用、建设人才梯队、挖掘高潜人才，为未来储备与培养人才。那么，人才盘点就需要通过ehr软件审视现在人才现状和未来组织所需的人才与技能，找出差距，并以公司战略为导向，并通过ehr软件打造与组织未来发展相匹配的人才战略。

　　企业实施人才盘点的过程大致分成四部分：准备阶段、评估阶段、调整会阶段与结果输出阶段。最为关键的是通过ehr软件进行以下活动：分析人才现状，明确盘点目标，确定盘点对象，选好盘点工具，落地后续应用。通常而言，企业采用ehr软件进行人才盘点。

　　如今，越来越多的大中型企业客户采用ehr软件打造数字化的人才管理平台，进一步提升人才管理水平，打造人才发展地图，打造与时代要求相适应的ehr软件，从而帮助建立高效协作的团队，最大化发挥团队价值，让企业战略真正落地。