2021年3月19日，以“展望2021年HR 管理热点”为主题的名才HR沙龙活动成功举办。来自智能制造、生物医疗、建筑设计、半导体等行业的企业管理者相聚一堂，共同探讨HR 在不确定性时代如何紧跟行业发展趋势，不断提升专业能力，增加自身影响力。在此次沙龙中，药明生物组织发展项目负责人姜总和名才HR 研究院卞志新先生分别以“大中型企业组织变革创新”、“HR影响力&数字化转型”为主题进行演讲分享，获得了参会嘉宾的充分肯定。

全新一年，HR关注的聚焦点直击组织能力与效能

下午2点，名才HR 沙龙活动正式开启。名才HR研究院院长卞志新先生首先欢迎大家的到来。在沙龙第一个环节中，参会嘉宾结合各自在人力资源管理工作中遇到的挑战，展开了踊跃的讨论，互相了解行业人才管理现状，极大拓展视野。

• 药明生物姜总分享了在企业数字化转型过程中，如何借助HR 技术不断提升组织效能，实现组织高效化、端到端的全程管理。

  
  

• 来自特大型民营企业集团的人事数字化负责人张总则分享企业从以事为本到以人为本的管理转型，并且将继续深化人力资源管理转型，打造互联互通的人力资源共享服务中心。

  
  

• 来自半导体领先企业的徐总分享了半导体行业的人才动态，如今，行业人才争抢激烈，企业也在面临多样化知识型人才的管理挑战。同时，对于HR 部门而言，则需要对于一些传统的HR管理方式，比如职级、职等、薪资级别标准和对应贡献度等进行改革创新，不断提升底层架构能力支撑业务部门的快速发展。

  
  

• 法国SKEMA商学院朱总结合自身在多行业的工作经验，分享了非常新颖的话题，HR 如何提升影响力，才能让HR“一号位”真正具备应有的胜任力，并且在企业中发挥应有的作用。

  
  

• 纳威司达上海HR负责人印总则与大家探讨HRBP如何在小型企业组织中同样真正发挥影响力，推动业务发展。

  
  

• 来自建筑设计行业的施总分享了行业人才流动趋势，以及如何为不同类型人才打造个性化绩效管理方案，才能最大化激励人才；以及与大家探讨了对于没有直接决定权的人力资源管理者而言，如何提升专业影响力的问题。

关于VUCA时代，HR们如何提升自身影响力？卞志新先生认为，HR 部门需要有扎实的基本功，在专业化、结构化和流程化工作中展现出极高的专业度、说服力和引导力。在后疫情时代，企业都在积极顺应数字化转型趋势，HR部门更要首当其冲，密切关注数字化技术发展趋势，从数据中挖掘更多价值来放大HR的话语权和提升HR影响力，继而成为企业发展巨轮驾驶舱中的一位关键成员。

在自由讨论环节中，HR们直抒胸臆，通过相互感兴趣的话题，展开热烈探讨，营造了整个沙龙活动的自由轻松的气氛。

两大主题演讲，领略不同风采

在主题分享环节中，来自药明生物的姜总通过自己过往亲自操刀的一个集团型组织变革重组的案例，与大家分享“大中型企业组织变革创新”的为主题的演讲。如今，组织架构的频繁变化已经成为一件稀松平常的事情，当组织面临变革时，HR部门如何快速理出思路，助力企业应对变革成为HR部门展现自身影响力的关键时刻。

姜总认为，HR部门应结合企业战略、经营模式、企业文化等多方面问题，找出差距，重塑组织能力架构，并通过能力分析，关键岗位设计、关键能力描述等专业设计，帮助业务部门应对未来2-3年的发展。她的案例分享引发了与会者的热烈提问和讨论。

名才HR研究院院长卞志新先生以“HR影响力&数字化转型”为演讲话题，结合企业面临的经营挑战以及HR 在在企业中的真实处境，他认为HR需要重新分配自身的精力，将精力投入到雇主品牌、HR战略、人力资源规划、组织效能、胜任者计划、高管团队招聘等核心管理中去，并借助HR数字化转型将繁琐的事务性工作线上化，不断提升人力资源管理效能。

• 一个清晰的数字化愿景是企业成功实现数字化转型的灯塔。企业当前的数字化成熟度和数字化愿景之间的差距，就是企业在数字化组织能力上的差距。这个差距越大，业务转型升级的难度就越大。

  
  

• 数字化转型成功是技术、业务和组织转型的一致成功。企业薄弱的组织能力成了数字化转型的最大障碍，首当其冲的是企业缺少数字化转型的专业人才和方法论。

  
  

• 一次成功的数字化转型需要从“决策层看得清、管理者控得住、HR部门管得了、各业务部门协同好、全体员工满意度高”等各个层面实现成功。

在分享中，卞总还结合名才MCHR 服务的某集团性连锁企业这一实际项目案例，为参会HR详细介绍名才MCHR与该连锁企业共同打造灵活的人力资源管理系统，涵盖人力资源业务全模块，包括14个功能组以及108个子模块，满足该连锁企业在企业管理方面的个性化需求。

名才MCHR专注打造一体化人力资源管理平台

名才MCHR始终专注提供一体化人力资源管理解决方案，可以根据客户要求在本地或者在公有云、混合云上进行部署；通过自主创新的HR PaaS平台实现人力资源软件服务快速迭代和敏捷调整，与AI、大数据等技术实现更好的融合，最大化人力资源部门的价值；通过DIY配置模式，极大地缩短落地实施周期，极度满足各类企业的个性化需求，提升用户使用体验。

疫情的持续，企业数字化转型已经成为当下以及未来的必然趋势。自成立以来，名才MCHR坚持技术创新，凭借自主创新、互联互通、灵活强大的HR PaaS平台，获得了众多企业客户的青睐，客户已遍布智能制造、生物医疗、金融科技、新零售等多个行业。未来，名才MCHR将积极响应国产创新、科技创新的国家政策，助力更多中国企业开启人力资源管理数字化转型。