拼想象力的时代，如何通过ehr软件提升组织和员工的“弹复力”！德勤在2020年的《全球人力资本趋势报告》中提出一个重要问题：员工的职业生涯年限正在延长，而技能半衰期却在缩短。职业的长期性与动态性之间的对立愈发明显，这对于员工的自身能力提出了更高的要求：VUCA时代，组织如何借助先进的ehr软件增强自身的弹复力和员工的弹复力，如何借助先进的ehr软件提升员工的数字化技能以适应全新时代。

　　在过去，对于员工的能力与素质相对固定，并且容易量化与标准化，但是在充满不确定性的时代，成功越来越依赖于创新、创业精神、数字化能力等。很多组织表示，劳动力技能再培训对未来的成功非常重要，虽然在创新能力、创新精神并不容易习得，但是组织可以投入更多资源在数字化能力的提升，可以引入先进的ehr软件，利用ehr软件储备数字化人才。

　　同时，数字化技术也在变革企业人力资源工作，并为建立全新的“数字化人力资源部门”打开了方便之门，数字化人力资源部门可以进一步转型升级ehr软件，在员工培训、人才盘点、后备人才库建立等方面进一步升级，带来全新的ehr软件新体验。

　　对于领先企业的HR部门而言，也正在加速利用ehr软件和技术化手段在组织内部扩展其工作流程，比如，支持管理者在人才管理平台中更新员工能力素质模型，保证员工始终跟得上时代发展;高效进行内部人才盘点，找出企业的明日之星;为员工推送个性化的课程内容，实时追踪员工的学习状态，给予更多奖励与激励，激发他们的学习积极性，不断提升ehr软件数字化能力，以适应最新的工作要求。

　　而这就需要智能化、数字化的ehr软件，也就是一种数字化ehr软件去支持员工学习与人才发展。未来，企业需要凭借先进的人才发展理念、完善的人才发展体系以及数字化人才发展工具，才能紧跟时代发展趋势。

　　从客户实践案例中来看，越来越多的企业开始咨询ehr软件，加速ehr软件人才发展平台的数字化进程，将人才发展实现更加智能化、流程化，对内部人才更好的进行梳理与培养，减少人才的技能差距。

　　名才eHR 认为，从弹复力的角度看，由于技术更新迭代不断加速，传统的ehr软件很难跟得上技术趋势，虽然人才学习与发展对于HR部门来说并非易事，但是组织在ehr软件的投资回报，常常发生于 “润物细无声”之中，投资于人才，也是投资于组织的可持续发展。