打造企业绩效考核系统，赢得竞争的底层能力!如果用一个词总结2020年已经过去的上半年，“数字化转型”或许是企业服务市场出现频次最多的词语之一。 根据IDC的预测，2020年我国企业数字化升级进入实施阶段，数据化系统投资占企业IT技术支出的50%，预计2022年80%的企业将开始数字化产品运营，2027年75%的企业将完成数字化转型。可以看到，那些在组织、管理数字化工具应用、企业绩效考核系统能更快更好的企业，不仅可以更从容的应对疫情，也能在这场“效率竞赛”中占据更高的竞争优势。数字化能力已成为企业抵抗风险、赢得竞争的底层能力。

　　传统的企业绩效考核系统不断地受到冲击，所面临的各方面的挑战也越来越大。在调研中发现，很多企业还没有引入管理系统，或者企业的管理系统已经使用了很多年，一直没有进行转型升级。企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使命感，进而发挥创造力，使公司具有运行活力，传统的企业绩效考核系统已经无法满足多样化的业务需求，自助化管理能力弱，无法助力企业形成强大的竞争力。

　　借助一款数字化企业绩效考核系统将原来的人力资源管理工作数字化，利用新技术来实现既有人力资源管理模式的改变，帮助人力资源管理和决策具有直观性、根据性和启发性，构建多元化的绩效激励体系，最大化企业在员工全面薪酬回报中的投资效用。现在管理中正面临着不同代际员工共存的现象，在企业中，千禧一代逐渐开始进入职场，作为互联网科技时代的新新人类，他们对于新兴的科技工具，比如更加智能的管理系统非常感兴趣，通过系统化工具，可以有效提升他们的工作效率，从而提高员工贡献度。

　　名才eHR在服务一家领先的汽车零部件公司时，公司采用“灵活前台+大后台”的平台架构模式促进业务快速运转。公司的大部分员工分布在各类项目中，HR部门设计出了一套符合阿米巴组织特点的企业绩效考核系统，并希望能够通过一套智能化的系统实现管理战略落地。但是他们寻找了很长时间之后，却发现很少有人力资源管理系统服务商能够实施上线需求不断变化、如此复杂的绩效管理系统。

　　深入一线，了解企业客户的真正需求，是名才eHR 管理者一直践行的理念，“客户为先”更是名才eHR 长期以来的服务原则与发展策略。经过多次沟通后，该公司最终与名才eHR成功达成合作，名才eHR开创的企业绩效考核系统可以为阿米巴组织提供灵活、高度定制化的服务。HR PaaS平台借助强大的经验与知识转移，深入理解绩效需求，帮助企业快速实现绩效管理系统的快速交付和上线运行。