如何打造一款靠谱的人事信息管理系统?为适应全新数字化时代的发展，根据A企业整体战略，企业要实现加速转型发展，转型背后需要借助强大的人才战略，以创新人才推动企业发展。但是前期A企业发展过于重视发展速度，忽略了人才培养与发展，人才管理基础比较薄弱。David刚刚跳槽到一家制造业上市A企业担任人才发展经理，主要负责关键岗位的人才发展工作。

　　David 经过内部调研发现：首先，企业培训发展仍然采用线下操作，培训体系混乱，需要重新梳理逻辑，进行资源整合。并且，不同部门的培训需求呈现多样化、差异化的特点，新员工需要快速学习，尽早达到企业需求;老员工急需提升技能，适应新的竞争环境;管理者需要打开视野，吸收更好的管理经验，对于不同部门的培训发展需求，现有人事信息管理系统没有经过细致的规划，很难做到对症下药。

　　David 认为，首先，要实现培训发展线上化，打造培训发展平台，为深入的人才发展工作奠定扎实的基础，实现人才数据分析。但是第一步要做的是对内部培训发展进行梳理与需求分析;其次，为了少走弯路，需要选择一款性价比高、更满足企业现有需求的人事信息管理系统，就培训发展单一模块提供服务。那么，目前，人事信息管理系统提供的培训发展模块包括哪些功能，在选择过程中需要注意哪些问题?

　　对于企业来说，通常会根据岗位素质模型来进行员工的选拔，形成员工能力画像，也作为下一步员工培训发展的重要依据。根据能力差距，进行通用能力、软技能方面的培训，挖掘员工潜力;而对于业务发展产生的培训需求，比如，基于企业目标、工作中出现的问题来进行的培训，多采用任务式培训、行动学习、业务培训等方式，进行能力、实践技能的培训，直接挂钩业务需求。

　　MCHR认为，要搭建完善的人事信息管理系统，人力资源服务供应商要具备专业的能力，可以通过以下步骤实现。第一，专业的人事信息管理系统会根据企业不同的岗位，进行岗位素质模型配置、素质模型模板设置，导入模型数据，为之后的培训发展奠定良好的基础。第二，进行考核关系设置，形成人员汇报关系图，并嵌入工具对人才数据进行一定的分析。第三，进行员工能力评估设置，导入能力评估数据，进行能力结果分析，形成人才能力雷达图，进行能力评估数据的对比，分析哪些能力是缺失的，哪些能力是可以在短期内迅速培养，会为员工智能推荐相关度高的能力提升课程。

　　当做好基础工作之后，HR们可以开展进一步的核心人才发展工作，通过结合人才数据和绩效数据，借助九宫格人才盘点、绩效盘点，形成企业的继任者计划或者后备人才计划，根据不同代际的员工学习特点，进行培训任务发布、培训教室预定、多样化课程设置。名才MCHR创新打造 “HR PaaS云平台+0代码配置+用户DIY”这一服务模式，人事信息管理系统极其灵活且模块化，并且覆盖了企业内员工“选用育留”全生命周期及企业管理中与人相关的所有活动，不断满足企业灵活多变、深层次的管理需求。