相信现在很多企业都已经认识到了人力资源管理的重要性，因为对于大部分企业来说，在市场竞争的过程当中，竞争的核心要素已经发生了巨大的转变，以往是技术的竞争，而目前来说从根本上来讲，人力资源才是企业之间竞争的根本，所以现在很多企业都会通过各种各样的公司绩效系统，通过绩效管理的方式对人力资源进行激励，那么对于这种绩效系统而言，它到底都能够为企业带来什么作用呢?

　　第一，管理流程的一致性

　　对于绝大部分的现代化企业来说，他们在经营与管理的过程当中，为了能够有效调动员工的工作积极性，同时也是为了有效激发员工的潜在价值，他们就会通过绩效管理的方式对员工进行激励，那么在这种情况下就需要制定出一整套绩效管理流程，然而如果没有使用公司绩效系统的话，整个流程很有可能是混乱的，但是在使用这种系统之后就能够将相关绩效评价流程设计的更加规范，与此同时，也能避免少量评判标准差异存在。

　　第二，真正客观的判定绩效

　　虽然人要比电脑更聪明，但是对于人来说，在处理一些事情的时候很容易感情用事，这就是所谓的当局者迷，旁观者清，当涉及到你的利益的时候，你的想法很有可能会与他人不同，也正是因为这种原因，所以在展开绩效管理的时候，很有可能没有办法真正客观的评判一个人的绩效优劣，然而通过公司绩效系统进行评判的时候，他是完全通过数据计算的方式进行评判的，所以能够做到绝对的客观与公正。

　　第三，调动员工的积极性

　　如果一个企业想要使员工为企业创造更大的价值，那么在企业运转的过程当中，就必须要想办法调动员工的工作积极性，而要说到最有效的一种方法就是多劳多得的原则，这样一来对于那些努力付出的员工就能够获得更多的报酬，而通过公司绩效系统就能够准确的计算出他们的绩效所带来的收益，因此在发放奖金的时候才能够更加准确，这样更有利于调动员工的积极性。

　　第四，节约时间

　　在一项绩效管理工作展开的过程当中，会涉及到大量的数据，比如每一个员工的加班时间以及他们平时的工作量等等，这些数据在处理的时候需要专门的人员进行处理，并且没有公司绩效系统的配合，这时候就必须要通过手酸或者是输入表格计算，这样一来就会浪费很多时间，而通过公司绩效系统就能够自动的获取到这些数据，并且可以自动计算，这样一来既能够节约时间，与此同时还能够帮助企业节约更多的人力资源，就不需要太多的人事了。

　　当你看到这篇文章的介绍之后，是不是觉得公司绩效系统确实都能够为企业创造很大的价值呢，在使用的过程当中它的作用确实是非常重要的，因此现在越来越多的公司开始使用了，如果你想要让自己的企业发展的越来越好，也可以考虑采用这种系统。