借助人才招聘系统，开创管理全新时代！在全新时代，人才招聘应该打破常规，BCG对100多家欧美上市公司的研究中发现，在新的环境和管理理念下，企业开始探索新的组织形式，平台化组织就是新的管理理念下的一种尝试。在新的组织形态下，人才招聘部门应该以业务发展为导向，采用全新人才招聘系统，并且需要充分利用全职工作者、自由职业者、协同合作等多种劳动力，打造新的人才招聘系统竞争优势。一流的招聘部门还应将自身建设成为一个业务部门和高级管理层信任的合作伙伴。不仅仅是以处理事务的方式来填补职位空缺，而是长期地基于人才招聘系统分析和整体预测，从公司和员工的需求和战略上为商业伙伴提供建议。

　　在人才招聘系统中，求职者可以得到最先进的应用、人性化的招聘体验;每个组织不仅要有强大的消费品牌，而同样应创造一个有吸引力的雇主品牌;由人才招聘系统提供的新的招聘筛选工具;优化人才搜寻策略;建立候选人关系管理系统;建立全新的招聘指标，通过招聘团队在工作中创造的真实价值来进行招聘评估工作;让员工参与到招聘工作中;通过影响者市场来招聘。

　　其次，参与招聘的管理者以及招聘团队的领导力发展水平也会影响企业人才招聘。专家认为，没有有效的招聘领导者，即使拥有最好的人才招聘系统也会无法发挥用途。当企业苦于人才难招之时，招聘管理者是否适应人才招聘系统时代新要求?同时，根据专业机构的观察，多数管理人员凭技术专长或领袖气质获得提拔，可事实上最重要的领导力应是建立并发展团队的能力。

　　对于招聘官而言，这也是一个比较大的挑战——经营个人品牌并不容易。现在很多企业都有官方微博和官方微信，但是实际上，真正依托社交媒体树立良好品牌形象的并不多，更何况个人呢?如何成功打造个人品牌呢?首先要明确你的定位及想要达成的长远目标是什么?当新生代的员工进入职场，他们会更加关注社交媒体上面关于企业招聘的信息，如果您所在的招聘团队一直紧跟趋势，打造人性化的人才招聘系统，并且整个招聘团队都给人留下一种积极乐观的印象，利用人才招聘系统建立人才池，那还愁找不到优秀的90后人才吗?

　　优秀的个人品牌能帮助企业树立企业品牌。招聘官可以通过多种方式，比如个人演讲视频、企业活动视频等清晰地阐述公司的战略、目标和方向，也可以通过个人撰写行业文章，展现专业形象，从而吸引粉丝，更通过引入专业的人才招聘系统，为公司打造优秀的雇主品牌。