借助人力资源管理系统，带来全新员工体验！现在管理中正面临着不同代际员工共存的现象，在管理上，千禧一代逐渐开始进入职场，作为互联网科技时代的新新人类，他们对于新兴的科技工具，比如更加智能的人力资源管理系统跃跃欲试，在工作上也更具有创造力和活力，而中高层管理者则以70后、80后居多，早已对传统管理模式熟稔于心，对于智能人力资源管理系统，拥抱还是回避，才能更有效地管理“颇有想法”的员工，成为摆在眼前的一道选择题;在业务上，随着新业务的层出不穷，对具有新技能的人才需求也变得多样化，如何保证人才供应，也成为一大挑战。

　　工作内容的更新相对来说较为容易，具备一定的学习能力加上培训便能轻松解决，然而组织架构的调整，是一项长期过程。作为HR，这是考验也是机遇。拥抱人力资源管理系统来改革传统的人员管理模式，不仅将大幅提高自身工作效能，而且通过人力资源管理系统能令企业面貌焕然一新，让员工体验得到改善。

　　为应对瞬息万变的业务需求，传统的人力资源管理模式似乎并不能很好快速回应接踵而来的问题。传统的管理模式需要花费大量的时间总结出合理的规则，相对滞后。那是否有一种新型的人力资源管理系统可以及时应对新技术带来的变化，令组织实现平稳过渡，并通过人力资源管理系统有效提高员工满意度呢?

　　所谓数字化，就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立数字化模型、数字化人力资源管理系统就是指用技术手段将原来的人力资源管理工作数字化，但这不仅指流程的自动化或数字化，而是要利用移动互联网、云计算和人工智能等新技术手段来实现既有人力资源管理模式的改变，帮助人力资源管理和决策具有直观性、根据性和启发性，以保证工作效率。具体来说，数字化人力资源管理系统包括运用指标工具、数据挖掘来开展深层次的工作。拥抱数字化，人力资源管理系统的优先转变将为企业带来三个层面的影响，并从中潜移默化改善员工体验，帮助企业吸引保留人才，人力资源管理在数字化面前实在是大有可为。