将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的整体即ehr人力资源系统软件。

　　ehr人力资源系统软件需求清单中，企业务必明确以下三项内容：

　　一、务必要有的。换句话说，如果这些内容的任何一项有欠缺，那么，就不能算是一个可用的系统。

　　二、更好能有的。这些项目加入到系统中，对系统可以起到功能加强或者锦上添花的作用，可调整企业的人事管理。

　　三、可有可无的。没有这些项目不影响系统的正常运作，有这些项目也并没有调整好系统。

　　对一个组织而言，人力资源需求的确定与整个社会的需求确定是有所不同的，一般应用“边际生产率理论”来确定。该理论认为，企业对劳动力的需求的确定，不只是根据工厂生产产品的需要，还要根据对增加动力所花费的成本和期望所能增加收入之比较。这说明，由于增加动力所带来的利润大于为其所支付的成本，因而，只要劳动力的边际收益(MPR)大于劳动力的边际成本(MLC)，企业就会增加劳动生产率。边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比，并且是以追求较大限度的利润为基本前提和出发点的。但是，这个主要适用于企业组织，而对于非物质生产组织来说，则很难使用这个理论来确定人力资源的需求。对于非物质生产部门而言，人力资源需求的确定一般取决于组织的性质、职能、规模及发展目标等因素。

　　此外，人力资源管理系统的核心诉求还会因企业所处的发展阶段而有所不同。比方说，员工数量不足百人的企业，其更关注的是团队协同能力和业务能力的建设;规模稍大的企业则更看重流程的规范与制度的落地;而大规模的集团型企业就会在管控上有强烈的需求。企业应当在自身的核心诉求基础上，在预算范围内挑选更适合自己的ehr人力资源系统软件。

　　工欲善其事、必先利其器，专家建议，无论是CIO还是企业信息化的负责人，ehr人力资源系统软件选型之前，务必明晰企业在管理上有哪些地方是可以优化的，哪些业务流程是需要调整的;未来，企业在执行的过程中可能会出现什么问题。只有弄清楚这些问题，才能保证人力资源管理系统选型的顺利。人力资源管理系统具有其自身的适用性，而每个企业都有各自的特殊之处。

　　因此，实施ehr人力资源系统软件之前，务必对企业的需求进行分析与设计，尽可能多地咨询和考察多家ehr系统供应商。企业过分强调ehr人力资源系统软件的优势是不明智的，只会让你忽略掉其在企业信息化过程中的作用，挑选与企业条件匹配的体系结构、设备以及软件系统才是正道。需要提醒的是，在实施人力资源管理系统的过程中，务必分清楚系统的主要模块与次要模块。MCHR 是专注于为大中型企业提供一站式人力资源管理系统，适合各类不同性质、行业、规模大小的企业用户使用。产品功能覆盖人力资源管理的全模块应用，能很好的辅助企业内部包括HR部门、IT部门、员工以及各级管理者的日常工作。”平台+无代码配置”的交付模式能提供企业个性化流程定制，达到大中型企业的需求满足。