企业管理系统对企业来说有什么好处？2020新冠疫情下，越来越多的传统企业迎来巨大挑战。组织变革成为传统企业转型的首要任务，就是将原有的权威化的科层制转变为灵活的自组织模式，以及变为更为灵活的项目制组织。自组织商业指的是不同类型员工按照共同的商业规则自发而有序的形成组织去完成某项商业任务，自组织更能适应个性化的生产，比如一个人产生了一个创意，总需求量也许只需要100名员工，如果按照传统的管理模式，需要采用更多繁琐的组织架构，而采用自组织，就可以灵活聚和员工。

　　从疫情结束后的长期来看，对于社会中的黑天鹅事件，企业经营者应将之视为常态。企业应结合新兴的信息技术，进行战略层面的管理模式的升级，智能化的企业管理系统迎来发展浪潮。企业可以采用企业管理系统可以有效帮助企业实现管理效率的提升，实现人力资本的最大价值。如今，企业面临着越来越巨大的生存压力，更需要进行高效的人力资源管理，最大限度地激励员工的主动性和创造性，让员工和企业能够实现更加紧密的利益捆绑，让员工做出更大的贡献。

　　今天企业发展的环境发生了剧变，人们所处的环境不再是线性的、可连续的，而是非线性的、非连续性的，充满不确定性、不可预测、复杂性才是基本特征。在这样的环境下，企业需要与时俱变。变革传统的层级组织模式，打破封闭的的组织架构，让组织能够灵活应对变化。只有真正变革传统管理，引入先进的管理模式，让组织能够应对变化，让组织管理者采用数字化管理工具，引领和激励企业员工，面对不确定性，发挥更多潜能。

　　企业管理系统具体分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、员工自助管理平台等模块。企业管理系统产品功能覆盖人力资源管理的全模块应用，能很好的辅助企业内部包括HR部门、IT部门、员工以及各级管理者的日常工作，同时可以帮助企业组织为适应内外部环境及竞争态势的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行根本性重构或再设计，以更为灵活的组织架构应对未来挑战。

　　近年来，组织变革逐渐成为常态。不论压力源自内部还是外部，企业生存与快速发展与自我革新密不可分。怎样活下来?如何快速地实现企业管理系统数字化转型以支撑战略?如何提高人力资源效能?这就是先进、智能的企业管理系统可以产生的重要力量，通过先进的管理工具，可以让中国企业拥有世界领先的人才管理能力，从而积极应对不确定性的未来。