随着人力资源信息化更偏向注重员工体验，人力资源部系统i人事从“以人为本”角度出发，将员工体验、为员工和管理者赋能摆在了研发的核心位置，也是在功能的全方位贯彻人本思维。

人力资源管理信息化改革的当下：员工体验、移动化、社交化、大数据、人工智能，让企业在管理方式上不得不重新思考与重塑。在如今的人才管理阶段，企业意识到一切的管理还需回归本质，关注人或人才本身，关注人才的激励、培养、成长、发展。

一、“混合云”最受宠

如今，多数企业选择基于“云”的系统来替换现有系统，人力资源部系统i人事于 6 月做了一项关于《中国中小企业数字化软件应用现状》的调研，问卷提出“您心目中理想型的人力资源软件部署方式？”超46%的调研者表示更青睐弹性高、操作灵活的“混合云”模式，19%的调研者选择私密性好但成本高的私有云，方便易扩展的“公有云”仅有8%的选择，原因在于用户在安全性上有所担忧，但也源于用户对“云”模式理解的不够深刻。

二、以员工为中心

“员工激励、赋能”已成主旋律，企业希望每位员工都可以释放自助的创造力，强调以员工为中心，更注重员工服务和员工体验。人力资源部系统i人事就将“以人为本”的理念贯彻始终，员工体验从候选人发送面试邀约开始，到候选人体检，再到入职报到，成长发展，乃至离职，贯穿了员工全生命周期的体验。

人力资源部系统i人事兼顾员工端、企业端、HR端，连接企业与员工，促进企业全员参与管理，精简管理流程，提高HR工作效率，比如，员工通过手机端完成申请、审批、绩效考核、接收培训通知，进行课程查询，申请在线培训，从而彻底打破培训的时空限制，实现最优化用户体验。只有为员工提供更好的人力资源服务和整体体验，才能更加投入和高效地为企业创造价值和财富。

三、多种考核方式激励员工

人力资源部系统i人事实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作，满足企业多种绩效考核信息化应用需求。具体来说，人力资源部系统i人事在模块的制定上可以有效协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。

● 多种考核模板，企业各岗位皆可使用，公平“量化”各部门工作成果

● 根据实际需求建立公司级、部门级、岗位级指标库，专设企业文化及价值观指标库

● 员工端发起考核方案，支持KPI/OKR/ 360 多种考核方式

● 自动生成评估结果及员工成长轨迹，自动对接一键报表，为人才管理提供依据

四、数据流转，高效互联

人力资源部系统i人事通过大数据及人工智能技术，以移动端与PC端相连接的方式将组织、HR与员工无缝对接，帮助企业塑造数字化闭环体系，打通企业运营管理流。

同时，通过人力资源部系统i人事内智能化数据流转，可轻松呈现各类数据报告、人力成本分析报告，实现多样化数据分析，为不同类型企业、不同角色提供数据洞察与决策支持，挖掘数据背后价值。

在当今这个以员工为中心的赋能时代，人力资源部系统i人事会通过云计算、大数据、人工智能、社交化技术、移动技术等在广大企业内部进行深度运用，以丰富的实践案例为人力资源部系统i人事i人事代言。

文章来源：站长之家