人力资源的管理，就是人的管理，就是人才的管理，就是工资的管理，就是要保证整体的事业运行，人尽其才的管理。虽然人事管理已经有了非常专业的系统和体系，但是在各企业的执行落实情况，却仍然有千差万别。以专业的人力资源信息系统建设为例，现代化企业的发展 ，借助这种新型管理工具，有了较大的进步，不仅三大体系的专业化标准更高，而且在专业系统搭建的过程中，一样要求有系统的专业性。

　　服务于管理的需要，是人力资源信息系统建设的目标，而从专业系统的建设标准来看效果，人力资源管理实践的意义，有了更广泛的应用面。尤其是通过更系统的分类设计，增加管理功能与基本的员工登陆功能，可以让管理与沟通同样的顺畅，提高了管理效率，增强了员工的归属感，同时成为一个共享资源，管理更精准的工具。

　　从六大模块到三大基本体系，在企业的人力资源信息系统搭建过程中，管理者的权限与操作使用是一个大的体系，分类项目的横向联系是另一个重要的体系，而员工系统登陆与可查询信息的提供，又是另一个独立而重要的体系。根据管理的需要，把更全面的人事管理内容作为基础，有效运行的整体状态，就具备了更坚强的实用性特点。有设计有目标的做系统建设，就是要结合基本的构架来体现专业，又结合企业的管理现状与管理制度的体现，为最终实现高效管理打下基础，最终确保管理系统的建设，可以更好的发挥作用。

　　人力资源信息系统搭建成为企业管理体系中的基础管理系统，是需要有专业的功能设计，软件开发配套才能够完成。所以选择专业实力团队来做这件事，加上后期的系统维护与企业保密安全等等的需要，在基本构架中，管理者的权限与管理的便捷是非常重要的，这个体系的搭建，可以结合管理层的分极，找到更适合的构架方法，这样就可以确保最终整体建设的真正高效性，从而体现系统的功能实用。

　　对于横向联系的功能，主要是体现在人力资源信息系统中的六 大模块分类管理同时，可以共享的信息与资源，形成管理决策的依据，有效的沟通基础上，达到更专业高效的目标，确保信息系统的整体建设，可以最终实现专业高效的标准，建立起更优质完善的查询与考核体系。

　　员工的登陆不仅仅是个人信息的维护，还有查询政策与了解企业背景等等情况，对哪些层级的员工，开放哪一部分的内容，这对于实际人力资源的整体建设水平，会有更明确的需要。人力资源信息系统要把员工的部分，设计成为独立的体系，即方便管理者查阅，也给员工充公的自由空间，形成相互沟通服务于管理的效果。