又到了一年中人们最忙碌也最激动地时候——年终工作总结。一年的工作即将结束，元旦已经过去，现在的很多企业已经举办或者正在筹备年会，而年会少不了对优秀员工的鼓励。我们知道，很多公司的薪资构成都有绩效这一项，也就是说绩效其实在很大程度上市与员工息息相关的。那么，作为人事管理部门的HR，自然渴望能够有一个成熟的绩效考核软件来帮助他们做最后的考核。

　　人力资源系统的出现本身就是一个帮助相关从业人员把工作删繁就简的工具，它们缜密、便利、操作简单，能够帮助HR们节省大量的时间。所以很多企业的人力资源部门是很乐意促成公司引进人力资源管理系统的。当然，现在HR的圈子里流行的说法就是传统的人力资源六大模块已经不再流行，但是在现在公司最注重的环节中，绩效考核这个模块却让然备受关注，这就是绩效考核的地位。

　　也许，你不知道的是绩效考核的发源其实是始于我国的宋朝，吏部考核体系中对官员工作的监督与核查。尽管现在很多的企业管理模式都是借鉴的西方先进的理念，我们不得不承认无论是以前的吏部考核还是现在的绩效考核，都对员工的工作热情起到了不同的激励作用。因为绩效的存在，企业内部不同能力水平的员工工资共同涨落的情况得到改善，做的好的人能够得到更多的回报，这就是绩效最简单的理解。

　　那作为人力资源部门的工作人员，最复杂的部分其实就是绩效考核的设定与实施，如何能够最好的激励员工，采用何种考核方式最符合本企业的实际情况，如何灵活的把握考核目标？这个时候绩效考核软件则为我们提供了一个“数据库”。着这个“数据库”中，人力资源工作者可以根据自己公司的情况，在库里调用不同的因素，然后导入公司数据来进行体系设计和绩效考核实施。

　　你还觉得人力资源工作复杂枯燥吗？你还是为年终的工作量而烦恼吗？你是不是还觉得年底了各种绩效数据的整合非常令人头大？那么，选择一款适合你们的人力资源管理系统，或者更具体到选择你们喜欢的绩效考核软件，来减轻人员的负担，提高工作效率。

　　其实人资资源工作与财务工作相似，万变不离其宗，我们都有围绕的工作核心。无论现在的经济政策如何变革，税改还是社保入税，绩效都是要进行相应调整的。对于员工还是企业来说，人力成本的变化与人员激励效果是直接相关的。

　　很久以前的人资专员做一个表可能需要反复的核对很多年数据，但是Excel和spass等工具的普及让人们的工作变得日益轻松。那么现在是网络的时代，一套好的系统更是让人们字啊工作中事半功倍。绩效考核软件就是这样一个能够帮助到我们的软件，简化工作流程，提高人员效率，企业为什么要说不呢？