导语：2017年后一天，MCHR李超总经理在候机楼给员工们发了封邮件，感谢大家这一年来的努力与付出，对“MCHR的2017”划了个圆满的句号。

对于还在努力奋斗中的创业公司来说，每一年都是有着特别意义的，而2017对于MCHR来说正是有着特殊意义的一年。今天是2017年的后一天，我也不能免俗的对一年来公司的方方面面进行一次整体的回顾和总结，希望在10年、20年以后，看到这篇文章，还能回忆起年轻时奋斗的点点滴滴。

过去一年我们走过的路是一条艰辛但是快乐的路，通过每一个MCHRer的努力，圆满的实现了年初定下的目标，而且在很多地方超过了预期，MCHR的2017完成了过去我们15年才完成的积累。从四个方面总结一下今年的主要工作:

一、业绩

2017年，MCHR新增客户签约数达到57家，并且在医疗、制造、物流、新能源汽车、国际贸易、云计算、共享服务等领域签约了标杆客户。服务的地区也拓展到了国外，在东南亚和亚太其他地区拥有了种子客户。由于公司一直坚持做中大型客户市场，所以整体的收入也完成了年初制定的目标。

二、团队

分公司的建设是2017的重要战略目标，在上海本部持续快速发展的基础上，深圳、湖南、杭州、北京等地区的分公司和分支机构相继成立，并且在短短几个月的运营时间内已有重量级客户的签约。相比去年，MCHR的团队扩大了一倍有余，在公司“贵精不贵多”的用人策略指导下，新加入的都是有着丰富经验的伙伴，不仅能迅速适应公司高速发展的节奏，还给公司管理和文化带来了很多新鲜的气息。

三、产品

MCHR一直坚持“产品为王”，传统的大型企业级应用架构加上互联网的快速迭代开发的方式，让MCHR的产品不断推陈出新。特别是第四季度，新版产品对前端界面、交互方式、系统架构进行了重新的深度优化和改进，无论是用户还是同行都对MCHR的产品给予了高度的评价。我可以毫不谦虚的说，在e-HR行业中，MCHR的产品一定就是好的，而且是特色的，贴近用户实际需求的。

四、渠道

渠道合作是MCHR团队全新的尝试，在过去20多年的公司管理运营中一直坚持完全靠自己来开拓市场的方式已经不适应新时代的商业环境。2017年MCHR开始拓展渠道合作，与其他企业不同，MCHR只选择“靠谱的”、“看对眼的”并且有实力的伙伴合作，在山东、湖南、江西、云南、江苏等地区都建立了高质量的渠道合作，截止到年底已有将近20个项目已经落地。

按照惯例，总结完好的也得提几点不好的，可是我使出了鸡蛋里挑骨头的劲儿也没有找到，一年来每一个MCHRer的辛苦付出，多少个日日夜夜，都让我充满感激。每一个MCHRer都没有忘记我们的“名才梦”，不忘初心，砥砺前行，我不敢说未来会怎么样，但是我知道2018不会辜负一群有理想、有能力的青年创业者的奋斗!