携手名才 逆势而上
分享众多标杆企业的人力资源管理最佳实践
下载案例集客户名称:千金药业集团(股票代码:600479)
所属行业:生物医药
员工人数: 7,000+
千金药业集团人力资源管理系统项目背景
千金药业近年来走出湖南,走向全国,远销海外。随着企业的快速发展,公司业务多元化,涉及制药、零售连锁药店、物流、文化等多块业务,人员规模已经扩大了几倍,并且各分子公司都是独立管理,内部管理规则差异化较大。原有的人力资源管理系统较为传统,只涉及基础组织人事信息的管理功能,系统功能已经不能满足实际使用需要。并且,信息数据不全且有很多数据未能及时更新,已经无法灵活满足管理需求。
千金药业集团人力资源管理系统项目选型概述
千金药业作为多业态发展的企业,在选型的过程中,需要从以下方面入手:
首先,人力资源管理系统既要满足集团化的管理,又要满足各分子公司的个性化需求。
第二,公司内部所用信息化系统较多,需要和财务系统、OA系统、业务系统之间进行对接,系统需要有足够的开放性。
第三,人力资源管理系统供应商需要有丰富的人力资源数字化转型项目经验,保障原有人力资源管理系统数据的安全迁移及系统的平稳迁移,并完成顺利转型。
最后,人力资源管理系统需要既能够贴合当下需求,又能适应未来变化并持续满足随之带来的需求。因此,选择能够让企业独立进行自主开发、灵活配置的人力资源管理系统供应商名才成为最佳选择。
千金药业集团人力资源管理系统项目亮点功能
组织管理灵活授权:集团公司和子公司部门结构相对独立,设置虚拟层级以便将不同类型的部门进行分类管理;同时为了规范全集团各公司的职位体系,个性化设置全集团公司共用的职位和子公司管理职位。同时支持集团对不同组织编制管理的灵活定义:即对管理支持类部门的人数进行编制强管理,对于营销类部门不做控制。
采用预入职,实现高效入职:在用工旺季会有大量的人员招聘,需要进行处理的人事数据比较多。打造预入职功能,在员工收到OFFER后,提醒员工准备好入职材料预先填写资料,实现快速高效入职,减轻HR重复的事务性工作量,降低劳动用工风险。
薪资绩效管理:由于不同业态,不同岗位薪资规则不同,根据薪资规则的不同设置多薪资账套。同时也打造多种绩效考核方案,有零售门店和工厂的月度绩效,有文化板块和职能部门的季度绩效,也有管理层的年度绩效,实现绩效数据与薪资数据的联动,提高核算准确率。
千金药业集团人力资源管理系统项目价值总结
1、全新升级人力资源管理系统体验,与ERP 系统、内部OA系统等实现互联互通,解决方案完整覆盖组织人事、考勤管理、薪酬管理、绩效管理、培训发展等功能模块,满足总部对各分子公司组织架构、人员编制信息情况的统一规范管理。
2、搭建起覆盖全集团的动态人力资源信息共享管理平台,实现总部与各分子公司人力资源数据的高度共享,打破跨部门、跨层级、跨业态的信息壁垒。全面梳理人才各项数据指标情况,实现从各维度对人力资源结构及质量等变化状况的实时监控,动态掌握各项综合统计信息。
3、医药行业的从业人员需要有知识更新和持续学习的能力,完善的线上培训管理系统助力千金药业集团进行人员培养,尤其对于旗下300多家零售药店的人员培养,打破了地域限制,以确保企业人才建设的健康发展。
关于千金药业集团
千金药业创建于1966年,集团下辖10家控股子公司,员工约7,000余人。公司经营范围涵盖中成药、化学药、中药衍生,药品批发及零售,中药材种植和加工还涉及文化娱乐、服装批零兼营等多业态领域。